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          金房暖通

          金房能源介紹

          金房能源集團股份有限公司成立于1992年,深主板上市公司(股票名稱:金房能源,代碼:001210),原隸屬于北京市住建委房地產科研所的企業,“中關村高新技術企業”、“國家級高新技術企業”,國家發改委備案的第一批節能服務公司,獲得“北京市能效領跑者”。公司專注于供熱投資運營、節能改造和節能產品研發、生產與銷售。出身于科研人員的管理團隊經過30年實踐,在供熱領域形成了以“節能運營為主體,節能改造為輔助,節能技術為支撐”的立體化服務運營模式,現已成為中國供熱行業有重要影響力的節能供熱企業。

          集團化管控規模:

          金房暖通


          二、匯聚各方人才

          公司擁有一批從事了30年暖通空調技術科研專業人員,其中高層管理人員中有教授級高工、碩士等高精尖人才。同時還聘用業界多位權威專家組建了技術顧問組,并與清華大學、中國建筑科學研究院、北京市環境科學研究院、北京建筑大學等國內科研院校建立了長期合作關系,為公司出謀劃策、指引技術方向和開展技術咨詢、技術攻關等合作。


          三、領導關懷和支持

            歷屆北京市領導多次蒞臨公司考察指導,關心、支持金房能源發展。

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          金房暖通


          四、媒體關注

             中央電視臺焦點訪談、2臺,北京電視臺多次采訪金房能源技術。

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          五、所獲榮譽

             “全國建筑節能技術創新企業”  歷年“北京市優秀供熱企業”。

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          金房暖通

          節能技術

          公司管理團隊全部來自于北京市房地產科研所供熱技術研究室,成立30年來專注于節能技術的研發。擁有42項專利、27項軟件著作權,并成功將研發成果轉換為節能產品,金房集團獲得國家、省市相關獎項五十余項。9項專利技術形成了工業化產品,多年來在全國供熱企業推廣。此外,公司已通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證。

          曾為國家住房和城鄉建設部、北京市科學技術委員會、北京市住房和城鄉建設委員會、北京市城市管理委員會、北京市質量技術監督局等部門完成了數十項科研課題和編制標準,出版了《燃氣供熱鍋爐技術培訓教材》、《鍋爐供暖運行技術與管理》等專著?!稊底殖鞘屑夹g產品優秀獎》、《時空分布供暖節約能源研究》、《燃氣供熱系統節能技術研究》課題獲得了國家科學技術部、北京市科委和北京市城市管理委員會科技進步獎。通過不斷的技術創新,支撐公司在供熱領域持續快速發展。

          運營管理

          公司管理層牢記創新和服務于市場和用戶的理念,不斷創新和推出新的商業模式。在供熱行業率先采用了BOT、合同能源管理、委托運行等經營服務模式,通過接管、收購、投資建設、承包運行等多種方式獲得長期的供熱經營管理權。自2006年開始與國內名列前茅的房地產企業萬科、恒大、綠地、保利、招商、中鐵、金融街、中信、華潤、首開等房地產公司形成了良好的合作伙伴關系,在北京市投資運營了百余個小區天然氣鍋爐房,運營服務面積四千萬平米,服務北京市居民近二十萬戶。每年為北京市節約天燃氣數千萬立方米,二氧化碳減排量約為數萬噸。

          供熱空調系統運營范圍已經全覆蓋,除住宅小區外,運營管理的項目有大型城市綜合體、公共建筑、高等院校、企事業單位、醫院、工廠等。


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          經營模式

          模式一:投資(BOT)

          投資建設一運營一移交

          投資建設供熱、供冷系統,在特許期內享有經營權及所有權,特許期滿后移交產權方。


          模式二:代建(TOT)

          代建一收購一運營一移交

          代替產權方建設供熱、供冷系統, 建成后收購該系統, 在特許經營期內享有經營權及所有權, 特許期滿后移交產權方。


          模式三:收購(BOO)

          投資既有項目一擁有一運營

          收購既有供熱、供冷系統,擁有經營權及所有權。


          模式四:合同能源管理(EPC)

          投資一運營一分享一移交

          合同期內投資供熱、供冷系統節能改造和設備,在特許期內享有經營權,按照合同的約定分享節能效益。合同結束后設備和節能效益全部歸客戶所有。


          模式五:政府委托管理(GOT)

          接管一運營一更新改造

          根據政府意向,接受委托,接管原供熱設施,承擔供熱責任,履行供熱義務并獲得永久經營權。


          模式六:企業委托管理(EOT)

          接管一運營

          根據業主意向,接管現有的供熱、供冷設施,在合同期內承擔供熱義務、履行供熱、供冷責任。




          金房暖通

          發展目標

          一、企業使命

          中國暖通節能運營領跑者、中國綜合能源節能服務供應商、中國綠色能源和新技術應用者

          二、核心價值觀

          “用心溫暖世界”作為核心價值觀

          三、發展戰略

          集團制定了2022-2024年的三年發展戰略。

          金房能源定位于暖通行業節能環保技術型企業,未來發展將繼續明確在節能供熱領域走專業化發展之路,充分發揮金房能源的核心技術優勢,進一步研發、升級、引進節能環保技術;將互聯網大數據技術融合到暖通行業,完善智慧供熱管控平臺,推廣到整個供熱行業。通過精細化管理不斷提高集團的節能運營管理水平,將節能供熱運營業務做強做大。通過形成可復制的管理體系將金房能源打造成為國內暖通行業知名的節能運營綜合服務提供商、資深的暖通投資運營專家及專業的綠色能源及新技術應用者。

          公司簡介
          產品中心
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